Power BI e indicadores
Dashboards gerenciais para financeiro, comercial, operação, compras, RH e gestão executiva.
Conhecer solução →Automatizamos processos, conectamos sistemas e transformamos dados em informações de gestão — de pequenas operações a estruturas corporativas.







Consolidações, cópias, cálculos e atualizações ocupam horas da equipe.
Quero automatizar → 02Informações estão espalhadas e a gestão depende de relatórios montados manualmente.
Quero organizar indicadores → 03Dados precisam ser exportados, copiados ou digitados novamente entre ferramentas.
Quero integrar dados → 04A operação depende de controles paralelos porque a ferramenta atual não atende à rotina.
Quero uma solução sob medida →Podemos atuar em um problema pontual, acompanhar melhorias de forma contínua ou desenvolver projetos mais estruturados.
Dashboards gerenciais para financeiro, comercial, operação, compras, RH e gestão executiva.
Conhecer solução →Excel, Power Query, Python e rotinas para reduzir tarefas repetitivas e padronizar informações.
Conhecer solução →Conexão entre ERPs, CRMs, APIs, bancos de dados, planilhas e arquivos para eliminar retrabalho.
Conhecer solução →Aplicações internas para processos, cadastros, aprovações, documentos e controles específicos.
Conhecer solução →A estrutura do projeto acompanha a necessidade da empresa — sem limitar o atendimento por porte.
Automação de uma rotina, dashboard, consolidação de arquivos, integração pontual ou melhoria de um controle.
Evolução de dashboards, novas automações, análises gerenciais e melhorias conforme a empresa cresce.
Integrações, bancos de dados, aplicações, processos e projetos com múltiplas áreas e regras de negócio.
A solução é construída considerando a rotina da área e o uso que a gestão fará da informação.
Fluxo de caixa, contas a pagar e receber, DRE gerencial, custos, orçamento e acompanhamento de resultados.
Funil, propostas, carteira, metas, comissões, vendas e indicadores de performance.
Produtividade, estoque, qualidade, prazos, entregas, controles e acompanhamento operacional.
Solicitações, cotações, fornecedores, savings, demanda, logística e análise de custos.
Headcount, turnover, absenteísmo, custos, produtividade e People Analytics.
Visão consolidada de indicadores, riscos, oportunidades e acompanhamento de resultados.
Um processo simples de entender, com profundidade técnica quando o projeto exige.
Mapeamos problema, processo, objetivo e quem utiliza a informação.
Definimos dados, regras, integrações e o formato da solução.
Construímos automação, dashboard, integração ou sistema.
Validamos, colocamos em uso e ajustamos conforme a operação real.
Responda quatro perguntas rápidas. O resultado é uma orientação inicial, não uma proposta fechada.
Conte a situação atual. A partir dela, avaliamos se faz sentido automatizar, integrar, organizar os dados ou desenvolver uma solução específica.