Nossas Soluções

Atuamos em diversas áreas estratégicas, como GESTÃO DE PRODUÇÃO, LOGÍSTICA, GESTÃO DE COMPRAS, GESTÃO DE CUSTOS, SUPPLY CHAIN, e EXCELÊNCIA COMERCIAL, sempre buscando agregar valor e maximizar a performance das operações

Criação de painéis em Power BI para análise e visualização de dados

Implantação de cultura data-driven, facilitando a tomada de decisões com base em dados concretos

Tratamento dos dados para centralização de múltiplas fontes

Criação de KPIs essenciais para a cadeia de suprimentos e produção, como lead time, OTIF e eficiência de produção

Avaliação do desempenho das operações para identificar gargalos e oportunidades de melhoria

Desenvolvimento de estratégias para controle de inventário, redução de custos e melhoria do fluxo de estoques

Implementação de metodologias como Scrum, Kanban e PMBOK para organizar e gerenciar projetos

Configuração de ferramentas como Trello e Microsoft Project para monitoramento de tarefas, prazos e recursos

Desenvolvimento de cronogramas, definição de escopo e acompanhamento do progresso do projeto

Identificar padrões e ações que influenciam a satisfação e retenção de colaboradores

Criação de painéis que monitoram métricas e KPIs

Análises preditivas para identificar futuros líderes e melhorar a gestão de talentos

Identificação e análise de fluxos de trabalho para eliminar gargalos e ineficiências

Aplicação de práticas que reduzem desperdícios e melhoram a qualidade

Redesenho de processos para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais

Avaliação de dados de vendas para identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento de estratégias de vendas

Monitoramento e otimização do pipeline para melhorar a conversão de leads

Planejamento de ações para lançamento de produtos e expansão de mercado

Desenvolvimento de demonstrativos financeiro em relatórios e Dashboards

Avaliação de margens, custos e rentabilidade de produtos/serviços para orientar decisões estratégicas

Apoio na elaboração de orçamentos e projeções financeiras, como Pay Back, Breakeven, entre outros

Desenvolvimento de estratégias para obter melhores condições de compra na negociação com os fornecedores

Avaliação de gastos para identificar oportunidades de redução de custos e otimização de processos de compra

Implementação de práticas de gestão de contratos para garantir a eficiência e conformidade

Business

Intelligence

Melhoria

de Processos

Gestão

de Projetos

Demonstrativos

Financeiros

People

Analytics

Gestão

de Compras

Excelência

Comercial

Supply Chain

e Produção